Ⅰ 人間力(学習メニュー)

リーダシップ・コミュニケーション・問題解決・部下育成・新規ビジネス企画

(1)コンピテンシー別学習コース

◆階層別研修

⑱DX時代へ「課長のための組織力強化研修」 (標準学習時間:6時間)

※各コース名①~⑰をクリックし、学習を開始してください。

コンピテンシー別学習コース 再生時間 学習時間
①ポジティブな影響力によるリーダシップ 2時間26分59秒 6時間
②マネジメント基礎 2時間50分32秒 6時間
③DX時代の営業入門   1時間33分47秒 6時間
④信頼関係を構築するコミュニケーション 46分5秒 1.5時間
⑤三方よしの交渉学基礎 21分32秒 1.5時間
⑥上司を味方にするコミュニケーション 6分2秒 1.5時間
⑦ビジネス文章・文書の基礎 45分22秒 6時間
⑧徹底論理思考演習 1時間9分19秒 4時間
⑨実践問題解決演習 23分3秒 4時間
⑩ビジネスプレゼンテーション基礎 37分42秒 6時間
⑪行うべき基本行動 55分53秒 2時間
⑫タイムマネジメント 15分14秒 1.5時間
⑬部下育成(ティーチングとコーチング) 31分33秒 2時間
⑭企画・チーム力養成 47分25秒 1.5時間
⑮DX時代の
「ビジネス・サービスモデル創造基礎」
40分4秒 1.5時間
⑯「アイデア脳」への変革トレーニング 14分25秒 3時間
⑰創造力とイノベーション 11分1秒 3時間

◆階層別
⑱DX時代へ「課長のためのマネジメント力強化研修」(標準学習時間:6時間)

◆ダイジェスト
⑲ダイジェスト:マーケティング基礎「SWOT分析」(標準学習時間:理解2時間、実践6時間)

◆講師費用が発生しますが、ZOOMを活用した遠隔講習会も好評です。
※20名様程度で、対面講座、遠隔講義(ルーム機能を活用し、グループワーク)を行います。
※詳細は個別にお問い合わせください。

1.リーダシップ

①ポジティブな影響力によるリーダシップ
■チームを成功に導く極意を学びます。
・Visioning(ビジョンの設定)
・Strategy Setting(戦略の策定)
・Objective Sharing(目的の共有)
・Passion to win(達成のためのパッション)
そして「リーダシップの十字モデル」、特に「下から上へのリーダシップ」の重要性を学びます。

②マネジメント基礎
■基礎を確認し、プロジェクトマネジメントのノウハウを学びます。
・マネジメントとは
・ビジネスモデルとマネジメント
・USP(Unique Selling Proposition)
・マーケティング
・プロジェクトマネジメント

2.コミュニケーション・交渉・営業力

DX時代の営業入門
■価値を創造し、提案する。
 その基本は「三方良し:売り手よし、買い手よし、世間よし」

④信頼関係を構築するコミュニケーション
■小森康充先生著「スベらない商談力」で示されている「6つの話法」を中心に学びます。

⑤三方よしの交渉学基礎
■「売り手よし」「買い手よし」「世間よし」の交渉を学びます。
・ハーバード流交渉学
・三方よしの交渉
・行動経済学

⑥上司を味方にするコミュニケーション
■武道の基本、相手の力を利用して倒す。

 

3.論理思考・問題解決

⑦ビジネス文書・文章の基礎
■文章構成の基本から、テクニカルライティングのエッセンスを学びます。
・チャーチルのメモ
・結論、理由、実現方法

⑧徹底論理思考演習
■論理的であること、論理思考の基礎を学びます。
・クリティカルシンキング

⑨実践問題解決演習
■一連の問題解決技法を学びます。
・課題抽出から構造化(序列化)
・原因と影響分析
・ゴールと評価尺度設定
・戦略とアクションプラン策定

⑩ビジネスプレゼンテーション基礎
■ビジネスプレゼンテーションの基礎を学びます。
・プレゼンテーションの目的は、「聞き手のキーマンに、自分が意図することをしてもらうこと!」
・ビデオと評価シートを活用し、自己評価と改善の無限ループ

4.部下育成・管理・行動

⑪行うべき基本行動(新人研修)
大手製造業、2、800名に「行うべきなのに、行っていない基本行動」をアンケート調査を行い、45項目を特定し、e-Learning化しました。
(小野薬品様、パナソニック様、その他大学でのインターン前講習で好評)

⑫タイムマネジメント
■時間管理の基礎を学び、自身の生産性と品質を向上します。
「時間は管理できません、管理できるのは自身のパフォーマンスです。」
・時間管理病院での診察
・優先順位とToDoリスト
・蟻と象

⑬部下育成(ティーチングとコーチング)
■人材育成以上に重要な仕事はない。
・トレーニングのサイクル
・コーチング(GROWモデル)
・ケーススタディ「部下のタイプ別育成方法」

5.新規ビジネス企画

⑭企画・チーム力養成
■チームで成果を出すためのポイントを学びます。
・リーダシップ
・コミュニケーション
・チームビルディング
・ファシリテーション

⑮DX時代の「新規ビジネス・サービスモデル創造基礎」
■新規ビジネスモデル創造の基本を学びます。
・Stage1 アイデアの発想・鳥瞰
・Stage2 アイデア創出と可視化
・Stage3 市場・競争・調査・分析
・Stage4 アイデアの具体化
・Stage5 新規ビジネス企画書完成
◆実践事例「地域で素敵を体験」(講師が策定したビジネス企画)

 

⑯「アイデア脳」への変革トレーニング
■自分自身で封印している「アイデア脳」を開花します。
・発想の柔軟化する。
・アイデアを形(「絵」・「図」・「モデル」等)にする。
・アイデアを企画にする。

⑰創造力とイノベーション
■基本技法と事例から創造力を柔軟にし、イノベーションを学びます。
・発想技法
・問題解決型事例
・トム・ケリー著「イノベーションの達人」から事例研究

 

(2)連続学習コース(90分×15回)(大学シラバス対応)

※コンピテンシー別コースを組み合わせ、さらに講義映像を追加し、各テーマを深く学べるコースです。
廣本寿夫、廣本亜矢子が、複数の大学・専門学校で実施している授業をベースに、開発致しました。

※毎回課題が出題されますが、目標課題ですので、各自でご確認下さい。
※レポートを提出し、講師からのフィードバックを行う場合は、別途費用が発生します。

※コンピテンシー別コースを組み合わせ、さらに講義映像を追加し、各テーマを深く学べるコースです。

ご注意:コースごとにパスワードが異なりますので、お問い合わせください。
担当:廣本寿夫(say@widebook.net)

A.チームを成功に導くリーダシップ
※本コースは、事例・演習問題をカスタマイズ後、ご提供させて戴きます。(追加費用が発生します)

B.実践ビジネスプレゼンテーション
ビジネスプレゼンテーション基礎の内容を包含し、シナリオ作成・PPT作成を徹底的に学びます。
テキスト(1,650円:消費税込み)

D.ビジネスリテラシー(社会人力を向上)
新人研修、インターンシップ前研修、職種転換研修等の活用できるコースをアレンジいたしました。 
テキスト(1,650円:消費税込み)

E.DX時代の新規ビジネス・サービスモデル創造基礎(アイデア脳) 
※DX時代に必要な、新規ビジネス・サービスモデルを創造するための基礎を体系的に習得します。

テキスト(1,650円:消費税込み)

F.DX時代の新規ビジネス・サービスモデル創造実践(eビジネス実践)
※DX時代に必要な、新規ビジネス・サービスモデルを実際に創造します。企画書作成の全ノウハウを学びます。

テキスト(1,650円:消費税込み)

※神奈川工科大学様では、上記2コースをカスタマイズした「新規ビジネス企画演習」が好評です。

□神奈川工科大学・情報工学セミナー(L卒研)

※3コマ×12回で、「新規ビジネス企画書」を完成し、プレゼンテーション(成果報告会)を行います。
    2020年、2021年度は、ZOOMのグループワーク機能をフルに活用し、好評でした。
「新規ビジネス企画実践」は期間、内容等、柔軟にカスタマイズさせて戴きます。

 

G.論理思考でディベート実践(シナリオ構築編)
※論理思考から問題解決力を学び、ディベートのシナリオ構築力を磨き上げます

テキスト(1,650円:消費税込み)

H.ビジネス交渉実践「三方良しの交渉学」
※営業の基本を学び、「三方良しの交渉学」を学び、事例演習で提案・交渉力を鍛えます
 ハーバード流交渉学・行動経済学・仕掛学の基礎を学び、本質的な企画力を学びます。

テキスト(1,650円:消費税込み)

内容・テキスト等、柔軟にカスタマイズさせて戴きます。
※ZOOMによる遠隔講義、対面講義にも柔軟に対応させて戴きます。
(追加の費用が発生します。)

担当:廣本寿夫:080-5036-1468

〒569-0088
大阪府高槻市天王町4-1 広本ビル1階 072-691-6667

◆研修実績(人材育成)
・企業(富士通、パナソニック、大和製罐、ファーストカム、オフィス24、和歌山石油精製、都築電機、トレノケート、サイバー創研、ベニックソリューション、ホーマック、富士通エフ・オー・エム 等)
・団体(高槻商工会議所、豊中商工会議所、京都府商工会連合会、海南市雇用創造協議会、鳥取市雇用創造協議会 等)
・自治体(兵庫県、秋田市、海南市、千葉市、厚木市、姫路市、和歌山市、京都府警察本部 等)
・文教(青山学院大学、はこだて未来大、神奈川工大、大阪経済法科大学、札幌学院大、大阪情報コンピュータ専門学校 等)

◆遠隔教育実施実績

大阪経済法科大学
・ビジネスプレゼンテーション
・ビジネスリテラシー
・「アイデア脳」(新規ビジネス企画基礎)
・新規ビジネス企画実践(ZOOM併用)
・ビジネス交渉(三方よしの交渉学)(ZOOM併用)
・ディベート実践(徹底論理思考演習)(ZOOM併用)

神奈川工科大学
・「アイデア脳」(新規ビジネス企画基礎)・実践(ZOOM併用)

はこだて未来大学
・「アイデア脳」(新規ビジネス企画ワークショップ)(ZOOM併用)

大阪情報コンピュータ専門学校
・ポジティブな影響力によるリーダシップ
・徹底論理思考演習
・実践問題解決演習

R&D支援センター(公開講座:社会人様対象)
・ビジネスプレゼンテーション(ZOOM併用)

◆開発実績(e-Learning)
・ホーマック(ホームセンター)「商品説明力強化」
・富士通コンサルティング事業本部ノウハウ共有「映像ナレッジ」
※「Jump start of knowledge management and e-Learning system using multimedia contents 」
(映像ナレッジ:SCIS & ISIS 2004)
※2007年8月(株)ワイドブック設立(代表取締役)
・塩野義製薬「e-Learningコンサルティング」
・P検「コンサルティング・試験開発」(レイル、ベネッセ)
・小野薬品「開発:セキュリティ、行うべき基本行動、認証試験 等」
・大阪府立大学「EDGEプロジェクト:ベンチャービジネス、MOT 等」
・enPiT「教材開発(14コース)、学習用WEBページ構築・運用」
※https://enpit2.widebook.net/
・コバ・テック様「土木関連社員教育 等」

お問い合わせ先:
(株)ワイドブック 代表取締役 廣本 寿夫(ヒロモト ヒサオ) 
メールアドレス:say@widebook.net  
電話番号   :080-5036-1468
※お気軽にお問合せください。