企業の枠を超えた交流と創造の場、学生・地域の人々との交流も！
※メール・電話等でお気軽にお問合せ下さい。
※「０期生」は、10月8日に開塾致しますが、12月1日まで逐次募集します。
※「０期生」の皆様は、本コース（「1期生」2023年5月~2024年2月開催予定）にオブザーバーとしてご参画いただけます。
※2022年3月末までに①DX戦略、②新規ビジネス企画書のプロトタイプを完成しますが、4月以降もDX戦略・ビジネスモデルを拡充する為のサポートを行います。
目標：DX時代、これからの社会で活躍できる女性リーダーを養成します。
月１回程度の勉強会（講演1時間＋ディスカッション）と週末研修・合宿研修、ZOOM研修を織り交ぜ、学びと交流（各社1名×18社）から自身のポジティブな影響力によるリーダーシップを向上させます。
※体験コース：東京女性塾 2022年10月8日開塾 ～2023年3月
大阪女性塾 2022年10月8日開塾～2023年3月
◆成果物：①自社（自部門）のDX戦略とアクションプラン
②新規ビジネス・サービス・商品企画書
※本コースは、2023年5月～2024年2月を予定しております。
企業の枠組みを越えて学びと交流から新しいビジネスを共創します。
・学びと交流から自身のポジティブな影響力によるリーダーシップを向上させます。
・1社1名で会社を代表してご参加いただきます。
・講座や演習、様々な形態による研修を通して、他社からの参加者と交流し知見を広めます。
・人間力・教養・ビジネスセンスを高め、次代を担うスキルとパワーを身につけます。
・自社（自部門）のDX戦略を策定します。
※プロ集団・専任講師＋廣本寿夫による個別サポートを行います。
・交流と学びから、新しいビジネス共創の機会を模索します。
Director・お問い合わせ
株式会社ワイドブック 取締役 廣本 亜矢子
〒569-0088 大阪府高槻市天王町4-1 広本ビル1階
電話：072-691-6667
以下のカリキュラムを基本に実施します。
※集合研修・ZOOM研修での参加を可能とします。
※適時合宿研修、ZOOM個別サポートを行います。
１．人間力 知性・教養研修
（１）「女性活躍と日本文化」
※対話と交流から自身のリーダーシップを向上させます。
※2022年12月～2023年3月実施を予定します。
※本年度は、金曜日 18:30~20:30 対面での講演＆ディスカッションを予定致します。
勿論、ZOOMでのご参加も可能なよう、ハイブリッドで実施致します。
状況によりまして、全て、ZOOMでの実施に変更させていただきます。
①女性リーダーの講演＆ディスカッション（本音を語る）
・野木秀子塾長
タイトル：「日本における女性活躍の現状と問題点、今後について」
概要：
日本は経済大国3位であるが女性の活躍は、
その根拠を示し、
プロフィール：（概略）
大学卒業後、日立製作所の研究所に入社、OS,DBの研究。
・大場みち子先生
タイトル：企業から大学へ：産業界と学術界での女性の活動のしかたとキャリア形成
概要：
企業での開発部門、マネージャ経験と情報系大学・学術界でのマネージメント経験から、女性としての立ち位置、振る舞い方など効果的な活躍のしかた、キャリアの作り方などについてお話をします。
プロフィール：（概略）
男女雇用機会均等法施行前に日立製作所の研究所に入社し、後にソフトウェア開発部門に異動、その間、大学院に社会人入学して博士（工学）を取得し、部長職を辞して大学へ転出する。大学では、ソフトウェア工学、Learning
Analytics（学習分析）などを専門とし、初の女性学科長（総合大学での学部長相当）を経験後、現在は学内情報システム、実践的ICT人材育成教育の責任者。学術界では日本学術会議会員、情報処理学会フェロー・長期戦略理事として活動中。
タイトル：女性リーダーのパワーアップについて～「しなやかに、したたかに！」
概要：
職場の女性比率があがっていても、働く女性のロールモデルがまだまだ少ない現状です。このセミナーで「個人のパワー、チームのパワー」をいかにして強化して、今後の課題や難局をのりきっていくか？そのヒントになる知識や経験談をご紹介して皆様のパワーアップに役立てていただければと思います。
プロフィール：（概略）
女性の就職難の時代に入社後、メーカー初のOA機器インストラクターとして多くの業種、地域での仕事に興味を覚える。職場での女性比率が多くなり、女性向けの人材育成、マネジメント、さらに営業職としてのスキルの幅をひろげ、社内初のプロパー役員となる。
業績が傾いた時に「全員で稼ぐ組織」のスローガンのもと経営効率化の促進を強化、損益改善を達成する。
・寺崎 映子氏
タイトル：DE&I(Diversity,Equity＆Inclusion)への取り組みと組織力強化について
概要：
VUCAといわれる変化が激しく複雑で曖昧性の高い時代に、イノベーションを起こし、新たなビジネスやソリューションを生み出すには、価値観の異なるメンバで業務に取り組むことが必要です。現実は、画一的なメンバでの議論で終始しているのではないでしょうか？自身の、そして社会の思い込みを排除し、このような状況をどうすれば変えていけるのか、知恵を出し合っていきましょう。
プロフィール：（概略）
日立製作所に入社しSE部門(福岡)に配属となり、IT系研修インストラクタを担当。結婚を機に日立社内研修担当部署(神奈川)に異動し、新人研修・階層別研修を担当する。男女雇用機会均等法第一期生であったため、前例がない事象が多く、育児休職も部で初めての取得。二人の息子の育児と仕事を両立した。人財育成施策の企画や、研修実行部門の取り纏め、研修機関統合も複数回経験し、現在は取締役としてテクノロジーを活用した研修開発を推進中。
※2023年度「本コース」では、以下を含め多様な交流を行います。
・日本の美 「弓馬術礼法小笠原流」 小笠原 清基氏
・家庭・育児・自己実現（心のマネジメント） 小石 亜希子氏
・心地よい睡眠とワークライフバランス 大阪大学大学院 医師 重土 好古氏
その他
（２）合宿「ポジティブな影響力によるリーダーシップ」
※合宿を通してポジティブな影響力を高めます。
※ビジョン・戦略・ゴールを設定し体験を企画・実施します。
※本年度は、コロナを考慮し実施か、延期を決定させていただきます。
イメージ例：
・弓道体験
・ボートを体験
・チーズ「自分で作ろう！美味しいチーズ」
２．経営・ビジネス推進力養成研修
（Team CAN：Change Agent Networkの総合力で実施します）
※自身の言葉・行動・態度をポジティブに変革します。
※2022年12月～2023年3月実施を予定します。
※本年度はコロナを考慮し、土曜日の午後ZOOMを活用した講義を予定いたします。
・経営とビジネス 斧出 吉隆
・ポジティブな影響力によるリーダーシップ 斧出 吉隆
・信頼関係を構築するコミュニケーション 小森 康充
・タイムマネジメント 斧出 吉隆
・マネジメントの５ステップ 小森 康充
・ビジネスプレゼンテーション 廣本 寿夫
他
※予習復習・自発的学習用に「WIDEBOOKビジネスオンライン」をご利用いただけます。（人間力19コース、IT/DX基礎13コース）
※ご要望により、ZOOMを活用した勉強会・個別指導を実施いたします。
３．IT/DX活用・新規ビジネス企画
※入塾のタイミング（10月8日～12月1日）から逐次実施します。
※2022年3月末までにプロトタイプを完成します。
※4月以降もDX戦略・ビジネスモデルを拡充する為のサポートを行います。
※体験コースは、オンデマンド＋ZOOM研修で実施します。
※参加者でチームを編成し、新規ビジネスを共創します。
※実データの分析から、経営戦略・ビジネス戦略を策定します。
※自社（自部門）のDX戦略、新規ビジネスを企画します。（個別実施）
※個別サポートを行います。（ZOOMサポート：1時間×10回程度）
「廣本寿夫職務経歴」、「WIDEBOOK研修実績」、「コンサルティング実績」
※本年度は、水曜日 18:30~20:30 ZOOMでの講習会を行います。
適時、ZOOMを活用した個別フォロー、個別訪問指導を行います。
（１）新規ビジネス・サービスモデル創造実践
※参加者でチームを編成し、新規ビジネスを共創します。
※想定学習期間：10月12日～11月30日
※基礎知識習得：オンデマンド学習：20時間程度
※ZOOM研修：2時間×5回（水曜日18:30~20:30）
※ZOOM研修では、グループワークを中心に行います。
※DP⇒IS⇒IT⇒DX
②DX時代の「新規ビジネスモデル創造基礎」（アイデア脳への変革）
③DX時代の「新規ビジネス・サービスモデル創造実践」
（２）現行ビジネスの分析と戦略策定
※分析手法を学び、各社の現状分析からビジネス戦略を策定します。
※想定学習期間：12月1日～12月30日
※基礎知識習得：オンデマンド学習：15時間程度
※ZOOM研修：2時間×2回（水曜日18:30~20:30）
※ZOOM研修では、グループワークを中心に行います。
①現行ビジネスの分析演習
②現行ビジネスと財務分析演習
③経営・ビジネス戦略策定演習
（３）DX戦略策定演習のプロセス
※自社の現状と「あるべき姿」を策定します。
※想定学習期間：12月1日～12月28日
※基礎知識習得：オンデマンド学習：25時間程度
※ZOOM研修：2時間×2回（水曜日18:30~20:30）
※ZOOM研修では、グループワークを中心に行います。
①DXと経営Ⅰ（現状の認識）
②DXと経営Ⅱ（データと書類 そして、業務フロー・ビジネスプロセス）
③DXと経営Ⅲ（課題抽出と問題解決）
④DXと経営Ⅳ（なりたい姿）
⑤DXと経営Ⅴ（データとビジネスモデル）
（４）セキュリティ・ガバナンス、そしてSDGｓへのチャレンジ
※安心・安全で持続可能なビジネスモデルを模索します。
※ZOOM研修：1時間×1回
・セキュリティとガバナンス
・実現すべきSDGｓとビジネスモデル
（５）DX戦略・新規ビジネス策定実践
※自社・自部門でチームを結成し、実践します。（個別実施）
※本研修で学んだノウハウを駆使し、参加者がリーダーとなり実施します。
※想定策定時間：2月1日～3月17日
①DX戦略・アクションプラン策定実践
②DX時代の新規ビジネス・サービス創造実践
４．成果発表会
・最後に成果発表会を行います。
お問い合わせ先：
(株)ワイドブック 取締役 廣本 亜矢子（ヒロモト アヤコ）
代表取締役 廣本 寿夫（ヒロモト ヒサオ）
メールアドレス：say@widebook.net
電話番号 ：080-5036-1468
※お気軽にお問合せください。