１．ビジネス文書の基礎
（１）ビジネス文書のフォーマット
（２）読む人の立場に立ったわかりやすい文書
（３）メール・電話・対話の使い分け
（４）メールの基本的なマナー
（５）定期的な受信メールの確認・返信
２．文章の書き方
（１）シナリオ構成
（２）ストーリーの展開方法
①重要なものから重要でないものへの順に展開する。
②総論から各論への順に説明する。
③時間順に説明する。
④空間順に説明する。（解説）
（３）文章構成の基本
①本文の構成とリード
②段落（パラグラフ）と文（トピックスセンテンス）
テクニカルライティング演習
（１）正確な文章
（２）明確な文章
①チャーチルのメモ
②主題は前に置く
③長い語句は前に配置する。
④主語と述語を近くに置く。
⑤修飾語と被修飾語はできる限り直結する。
⑥統一性、一貫性を明確にする（パラレルコンストラクション）。
⑦手順を明確に示す。
⑧番号付きリスト、黒丸リストを正しく使う。
（３）簡潔な文章
①不要な情報を除き、一文を短くする。
②ひとつの文で伝える内容はひとつにする。
③業界特有の用語は極力使わない。
④専門用語の使用は、読者を配慮する。
（４）アクション（操作）を促す文章と注意喚起の種類
①操作の階層と手順の明確化
②基本的・全体的に認知すべき注意事項
③ある一連のアクション（操作）を行う前に認知すべき注意事項
④個別のアクション（操作）を行っている過程で発生する注意事項
講師：（株）ワイドブック 廣本寿夫
問い合せ：say@widebook.net
映像再生時間：４５分２２秒
標準学習時間：６時間
※テキスト（講義ノート）は、有償でご準備させていただきます。
１．ビジネス文書の基礎
（１）ビジネス文書のフォーマット
（２）読む人の立場に立ったわかりやすい文書
（３）メール・電話・対話の使い分け
（４）メールの基本的なマナー
（５）定期的な受信メールの確認・返信
２．文章の書き方
（１）シナリオ構成
・キーマンモデル
・シナリオ構造設計のポイント
・シナリオマップ
・論理の流れを明確にする
（２）ストーリーの展開方法
①重要なものから重要でないものへの順に展開する。
①重要なものから重要でないものへの順に展開する。（解説）
②総論から各論への順に説明する。
②総論から各論への順に説明する。（解説）
③時間順に説明する。
④空間順に説明する。
④空間順に説明する。（解説）
（３）文章構成の基本
①本文の構成とリード
①本文の構成とリード（解説)
②段落（パラグラフ）と文（トピックスセンテンス）
概要のトピックスセンテンス（ワーク）
概要のトピックスセンテンス（解説）
目的のトピックスセンテンス（ワーク）
目的のトピックスセンテンス（解説）
導入のトピックスセンテンス（ワーク）
導入のトピックスセンテンス（解説）
テクニカルライティング演習Ⅰ
（１）正確な文章
・クイズ
・テクニカルライティング演習・クイズ（解説）
・MECE
・事実と意見を明確にする（演習）
（２）明確な文章
①チャーチルのメモ
②主題は前に置く
③長い語句は前に配置する。
④主語と述語を近くに置く。
⑤修飾語と被修飾語はできる限り直結する。
⑥統一性、一貫性を明確にする（パラレルコンストラクション）。
⑦手順を明確に示す。
⑧番号付きリスト、黒丸リストを正しく使う。
◆テクニカルライティング演習Ⅰ（レポート解説）
テクニカルライティング演習Ⅱ
（３）簡潔な文章
①不要な情報を除き、一文を短くする。
②ひとつの文で伝える内容はひとつにする。
③業界特有の用語は極力使わない。
④専門用語の使用は、読者を配慮する。
（４）アクション（操作）を促す文章と注意喚起の種類
①操作の階層と手順の明確化
②基本的・全体的に認知すべき注意事項
③ある一連のアクション（操作）を行う前に認知すべき注意事項
④個別のアクション（操作）を行っている過程で発生する注意事項
◆テクニカルライティング演習Ⅱ（レポート解説）
以上
お問い合わせ先：
(株)ワイドブック 代表取締役 廣本 寿夫（ヒロモト ヒサオ）
メールアドレス：say@widebook.net
電話番号 ：080-5036-1468
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