WIDEBOOK①ポジティブな影響力によるリーダーシップ

講師:(株)ワイドブック 
    廣本亜矢子 廣本寿夫

※テキストは、(特別価格:1,100円)でご準備しております。
問い合せ先:say@widebook.net

1.リーダシップとは
・講師紹介 廣本亜矢子 廣本寿夫
(1)自己紹介を考える
(2)リーダシップの定義
2.リーダシップはなぜ必要か
(1)過去の事件を振り返る
(2)企業が求めるリーダーシップ
(3)リーダーシップチェックリスト
(4)21世紀の教育
(5)アウトカム
(6)まとめ
3.リーダーとリーダシップ
(1)カード型ブレーンストーミング
(2)素晴らしいと感じるリーダー
4.チームとは?チームビルディング
(1)グループとチームの違い
(2)グループとチームの違い(解説)
(3)チームビルディング
(4)まとめ(1)
(5)まとめ(2)
5.様々なリーダシップ
(1)あなたはどのタイプが好きですか?
6.なぜ、あなたがりーだーなのか
(1)Why should anyone be led by you?
(2)リーダシップもメンテナンスが必要
(3)非階層性
(4)関係性
(5)状況対応性
(6)7つの問い
7.変化するリーダーシップ
(1)VSOPモデル
(2)変化するリーダーシップ
(3)ビジョン・戦略
8.VSOPモデル①:ビジョン(V:Vision)
(1)チームとビジョン
(2)ビジョン作成のプロセス
(3)100の夢
9.VSOPモデル②:戦略(S:Strategy)
(1)戦略策定ゲーム
(2)戦略策定ゲーム(解説)
(3)戦略オプション
10.VSOPモデル③:共有(O:Objective Sharing)
◇6つの話法
(1)誘導
(2)沈黙
(3)繰り返し
(4)心地よい質問
(5)立ち入った質問
(6)解釈
(7)ミラーリング・ペーシング・リーディング
11.VSOPモデル④:パッション(P:Passion)
(1)パッション
(2)リーダシップ十字モデル
(3)VSOPモデル(事例)
(4)過去の成功体験とVSOPモデル

1.リーダシップとは
・講師紹介

廣本亜矢子

廣本寿夫

(1)自己紹介を考える

(2)リーダシップの定義

2.リーダシップはなぜ必要か
(1)過去の事件を振り返る

(2)企業が求めるリーダーシップ

(3)リーダーシップチェックリスト

(4)21世紀の教育

(5)アウトカム

(6)まとめ

3.リーダーとリーダシップ
(1)カード型ブレーンストーミング

(2)素晴らしいと感じるリーダー

4.チームとは?チームビルディング
(1)グループとチームの違い

(2)グループとチームの違い(解説)

5.様々なリーダシップ
(1)あなたはどのタイプが好きですか?

では、以下のURLから映像を視聴してください。
https://digitalcast.jp/v/14147/
TED Talks 偉大な指揮者に学ぶリーダーシップ
Lead like the great conductors
イタイ・タルガム Itay Talgam

・振り返り

6.なぜ、あなたがりーだーなのか
(1)Why should anyone be led by you?

(2)リーダシップもメンテナンスが必要

(3)非階層性

(4)関係性

(5)状況対応性

(6)7つの問い

7.変化するリーダーシップ
(1)VSOPモデル

(2)変化するリーダーシップ

(3)ビジョン・戦略

8.VSOPモデル①:ビジョン(V:Vision)
(1)チームとビジョン

※なりたい姿 「目標」「目的」=ビジョン

(2)ビジョン作成のプロセス

(3)100の夢

9.VSOPモデル②:戦略(S:Strategy)
(1)戦略策定ゲーム

(2)戦略策定ゲーム(解説)

(3)戦略オプション

10.VSOPモデル③:共有(O:Objective Sharing)
◇6つの話法
(1)誘導

(2)沈黙

(3)繰り返し

(4)心地よい質問

(5)立ち入った質問

(6)解釈

(7)ミラーリング・ペーシング・リーディング

(8)ストーリーによる自己紹介

(9)価値観とコミュニケーション

(10)感覚タイプとコミュニケーション

(11)行動タイプとチームビルディング

11.VSOPモデル④:パッション(P:Passion)
(1)パッション

(2)リーダシップ十字モデル

(3)VSOPモデル(事例)

※インビクタス 負けざる者たち(予告編)
https://eiga.com/movie/54387/video/

(4)過去の成功体験とVSOPモデル

以上