～「キーマンモデル」と「シナリオマップ」で論理構成を明確にします～
（株）ワイドブック 代表取締役 廣本寿夫
第１回 導入・講師紹介
□講義の全体像
□講師紹介
１．ビジネスプレゼンテーションを行う目的
◆「かみ合う」・「同意できる」・「時間厳守」
◆「わかる」・「できる」
◆「教える」
２．ビジネスプレゼンテーションの全体像
（１）Stage1: プレゼンの基本と現状確認
◆実践・「自己アピール」
◆評価・「自己アピール」
◆感想・「自己アピール」
◆改善へのアクションプラン・「自己アピール」
（２）Stage2: キーマンの確認とシナリオ作成
（３）Stage3: コンテンツ作成
（４）Stage4: リハーサルと評価・改善
（５）Stage5: プレゼンテーション
◇レポート （自己学習）
■ビジネスプレゼンテーションを行う目的が理解できました？
第１問：
ビジネスプレゼンテーションを行う目的を記述してください。
第２問：
評価シートの合計点と感想を記述してください。
第３問：
策定した、改善へのアクションプランを記述してください。
以上