第11回DX時代の「新規ビジネスモデル創造実践」

Stage5

(4)戦略         
(5)アクションプラン
(6)収益モデル
(7)リハーサル・修正の無限ループ

 

◆レポート(自己学習)

■新規ビジネス・サービスを定義する。
大ざっぱで結構です。自由に発想してください。

 1.ビジネスイメージ図を完成する。(イメージの確定)
 2.会社名とビジョン(サービス・ビジネス)を定義する。
 3.ターゲット&ベネフィットを定義する。
 4.ビジネスモデルキャンバスを定義する。
 5.ビジネス構造図を定義する。
 6.SWOT分析をベースに、戦略・アクションプランを策定する。
 7.収益モデルを策定する。
 8.夢を語る。

以上を、PPTにまとめてください。